懂技术
熟悉底座能力,能快速搭建 Skill、配置智能体,现场解决常见技术问题。
很多AI项目死在了会议室里——PPT上看着什么都好,一到一线就水土不服。根本原因不在技术,而在做产品的人不知道真实的业务是什么样的。
所有需求都经过层层转述、过滤、加工,等到达技术团队手里,和一线的真实情况已经差了十万八千里。
技术团队在公司里关起门做半年,做出一个"看起来很美"的产品,拿到现场一用,发现完全不是那么回事。
验收通过就算交差,钱货两清转身就走。系统没人用、没人改、没人维护,最后烂尾,互相扯皮。
"好的产品不是在会议室里讨论出来的,
是在客户的工位旁边,一起吃外卖一起加班,一边吐槽一边改出来的。"
FDE(Field Deployment Engineer,现场部署工程师)是懂技术、懂业务、懂沟通的多面手。他们不是来给你装软件的,是来和你一起干活的。
FDE 会坐在你员工的旁边,看他们怎么工作,听他们吐槽哪里麻烦,然后用我们的底座快速做出原型,当场给你试,不好马上改,直到真正解决问题。审计忙季,FDE 就和审计师一起加班抽凭;律师赶文书,FDE 就在旁边看他们怎么写;造价师算量,FDE 就坐在旁边看他们怎么套定额。
熟悉底座能力,能快速搭建 Skill、配置智能体,现场解决常见技术问题。
快速学习行业知识,听得懂业务黑话,能站在业务人员的角度思考问题。
能和一线人员聊到一起去,让他们愿意说真话、愿意吐槽,而不是客客气气地说"挺好的"。
能从具体痛点里抽象出通用功能,分辨真需求与伪需求,锁定高 ROI 场景。
FDE 在客户现场:不是乙方与甲方,而是一个团队。
从认知对齐到能力转移,每一步都有明确的目标和产出,不搞黑盒,不吹牛皮。
先给你的团队做AI基础培训,讲清楚AI能做什么、不能做什么,对齐预期,不吹牛皮。
FDE 入驻现场,跟着你的员工走完整业务流程,访谈一线人员,记录所有痛点。
和你的业务骨干一起 workshop,评估每个痛点的 ROI,选出 2-3 个投入小、见效快的场景先做。
FDE 用我们的底座,几天时间做出可用的原型,拿到现场给一线人员试用,收集反馈。
快速迭代,一周一个版本,直到真正能用,然后推广到更多人,沉淀流程和规范。
教会你的人怎么用底座、怎么改 Skill,后面你们自己就能迭代,我们退到后面做支持。
从一个点的单点场景,到一条线的流程,到一个面的部门能力,到一个体的企业数字化——以财务领域为例,每一步都有实实在在的回报。
从最痛的单点切入:给一位会计做一个费用审核助手,发票查验、超标提醒自动完成。投入最小,周级见效,员工愿意用。
从个人延伸到整条业务线:报销提交、审批、入账全流程打通,多人协作,报销周期肉眼可见地缩短。
核算、报表、税务多条线全部 AI 化,数据在部门内打通,形成部门级 AI 能力,管理者第一次看清全局。
财务数据与业务数据全面打通,回流后台驱动经营决策,团队从事务性工作转向高价值判断。
每一步都可独立交付、独立见效,风险可控——觉得不值,随时可以停下来。
我们一起找场景、评估 ROI,你觉得值,我们再动手做。
不搞几个月的大项目,一周内出原型,快速验证。
不以验收为目标,以一线人员真的天天用为目标。
不绑定你们,能力转移给你们,你们自己能持续迭代。
留下你的公司信息和业务场景,我们将在 24 小时内与你联系,安排一次免费的初步调研。
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